P05_Definición de Procesos

Consideraciones a tomar

No aplica

Objetivo

Definir el 100% de nuestros procesos utilizando está metodología durante los desarrollos del primer semestre de 2022.

Criterios de entrada

Se identifica la necesidad a nivel equipo de definir un nuevo proceso que ayude a alcanzar los objetivos del equipo.

Procedimiento

| Etapa | Actividad | Encargado | |Observación|Se identifica que un aspecto del proyecto puede necesitar un proceso|Persona(s) con la iniciativa de crear el proceso| |Detección de patrones|Se identifican los patrones que se buscan y los antipatrones que se quieren evitar|Persona(s) con la iniciativa de crear el proceso| |Creación de propuesta del proceso|Se definen las consideraciones, el objetivo, los criterios de entrada, el procedimiento, los criterios de salida y las métricas del proceso utilizando la plantilla de procesos y tomando en cuenta los patrones y antipatrones identificados.|Persona(s) con la iniciativa de crear el proceso| |Aprobación de la idea inicial|El equipo se reúne para evaluar si el proceso es relevante o adecuado para el proyecto. Si el proceso no es relevante no se continúa con la definición del proceso. Si la propuesta requiere de modificaciones se regresa al paso de “Creación de propuesta del proyecto”|Product Owner y Team Lead| |Pruebas|Se comienza a utilizar el proceso|Product Owner y Team Lead| |Evaluación constante|Se mide la utilidad del proceso y sus resultados. Si no da los resultados esperados se rediseña el proceso o se replantea si es relevante tenerlo en el proyecto.|Todo el equipo|

Criterios de salida

Un documento que defina el proceso en el repositorio y en la wiki departamental.

Métricas

No aplica.