Antes de cada iteración los miembros del equipo realizarán una lista priorizada de requerimientos y asignarán un costo estimado a cada elemento.
El equipo trabajará en todo momento apegados al código de ética establecido por el comité de ética.
El proyecto deberá estar apegado a los requisitos de los clientes y cumplir con los estándares de calidad.
Cada miembro del equipo se hará responsable de avisar con al menos una hora de anticipación cuando no se pueda asistir a alguna reunión.
Para la toma de decisiones de alto impacto al proyecto deberá convocarse una reunión de todos los miembros donde cada uno aporte su punto de vista.
Para cada reunión con los socios formadores habrá un encargado de tomar la minuta de la sesión.
Realizar inspecciones de código durante el desarrollo del proyecto, para asegurar que el código implementado cumpla con los estándares establecidos por el equipo, y encontrar defectos para que puedan ser corregidos.
Se tendrán 3 ambientes de producción: develop, staging y producción.
Para hacer cambios en develop deber levantarse un merge request que deberá ser revisado por alguien diferente a quien desarrolló la US.
Para hacer cambios en staging deberá hacerse un merge requests y ser aprobado por el Project Manager.
Para hacer cambios a develop debe aprobar el cliente
Todos los documentos del equipo deben estar en español
Para el registro de tareas su utilizara jira el nombre de las tareas deberá coincidir con el entregable al que corresponden
Cuando un team member no llegue a una daily deberá hacer su reporte a través de whatsapp
Cada miembro debe identificar sus compromisos, los cuales deben ser revisados con su equipo de liderazgo, y cada miembro debe responsabilizarse por cumplir sus compromisos.
Se debe usar un proceso definido como base de las actividades de cada proyecto, y sus desviaciones deben ser documentadas y aprobadas.
Cada producto nuevo o mejorado debe ser mejor que su predecesor o el competidor líder.